1552家企業(yè)中，2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。

也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉(zhuǎn)型都會很難。因為在這些年里，HTC沒有在手機供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。

由于材料、工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。但從HTC手機這些年的“敗家史”中，我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。但是要在手機這個領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實了，不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進入紅海。

以上這些因素，致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機構(gòu)與媒體都在唱衰。舒適度不夠意味著體驗差，大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問題，主要是因為很多技術(shù)難題很沒有攻克。

在總體市場規(guī)模上，SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。

這意味著，廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。基于數(shù)據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)一種簡單的衡量網(wǎng)頁價值的辦法是檢查在過去的18個月里它帶來了多少流量。

網(wǎng)站內(nèi)容在網(wǎng)站運營過程中的地位變得越來越重要。基本內(nèi)容SEO問題如果你近期沒有進行過內(nèi)容審計或者更新網(wǎng)站的SEO，那么你就需要花時間去搜索舊版本的分析包然后檢測他們是如何建立的。

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